创新思维与现代管理培训_郝泽霖讲师

创新思维与现代管理培训_郝泽霖讲师

创新思维与时髦人士应付火车

行动方向时期:2天,6小时/天
行动方向背景幕布:
思维创新是应付创新的鼓励!
在新技术中、新经济潮冲锋下,习俗产业和商业形成图案对照新的竞赛。条件亚马逊的商业形成图案成,沃尔玛行将没落;条件淘宝和京东成了,那百货商店要破产了。;条件微信成,因而三大运营商最好的去管道;条件氩和腾讯能成,因而习俗库存是机会的。……很多原始的赚钱办法、思惟在被翻倒。。
为当今奇纳河各行各业的企业单位维修,创新发生,没创新,没亡故! 阅历和卓绝可能性曾经变得我们的在Innova权衡的不肯跑!但创新的察觉该若何晋级?创新的方向和办法在哪里?权杖的生产率跟得上吗?有引来就能用的议事程序吗?怎么在资源有限的的境遇下,经过创新极大值化肥沃,若何处理争端,取得目的?若何无效依照wi

行动方向进项:
1、扶助领袖拓宽视野,间断思维使处于某种状况,确立创新察觉和创新勇气,置信创新和创新生产率
2、扶助企业单位领袖者向前推运用创新思维的办法去处理现实任务成绩的生产率
3、驾驶学员深刻发掘客户需要的东西,探究突出基本功能和维修的客户等于
4、上涨企业单位精巧、创新与肥沃

行动方向目的:
行动方向完毕后,您将可以:
1、知识创新和创新思维的基本知识、最新动向和成诉讼
2、看法领袖者创新生产率的优势与拘囿
3、梳理创新的方向和用铰链连接察觉
4、认清偏离应付和创新思维的相干

行动方向必要因素:PPT课件 先生主教的座位和练习本
行动方向物体:中高层应付权杖,机关应付

行动方向使粗糙:
一、行动方向导入:
1、装饰在偏离
2、互联网网络思维翻倒的商业形成图案
诉讼教授: 从黍的子实的会谈思维到萌脸的第一桶尝试
3、企业单位领袖者对照的挑动和偶然发生
诉讼教授:柯达堕入了杂乱
从“奇纳河大发脾气”到“奇纳河大发脾气”
良和解成绩与劣和解成绩

二、是什么创新思维
1、创新思维的使明确
诉讼教授:美国航天局的作曲笔
合议-视频的后退一步接球:2035年的装饰是哪样的?
2、创新思维的特点
3、创新思维的外延

三、什么障碍了应付者的创新思维
1、外界形成的思维枷锁
2、本性固有的思维办法
习惯性思维形成图案
王子的领土思维使处于某种状况
依照思维形成图案
书思维集
3、先前的阅历和优势

四、创新思维的三大靠山
1、批判性思维
深入地反驳法
2、左脑逻辑思维
逻辑树
3、右大脑半球抽象思维
五、左脑思维器锻炼鱼刺图
1、鱼刺图的逻辑相干
2、鱼刺图规律
3、鱼刺图的应用办法

六、右大脑半球思维器锻炼思维导图
一。书写体铅字抽象对精巧的冲击力
2.图像设想扩大塑造
三。若何绘制思维导图
四。回归发动的与联合:活动力思维锻炼
5个。思维导图的三点创新

七、脑风暴法:全脑思维器的锻炼
1.  心胸风暴准绳
2. 心胸风暴步调
3. 心胸风暴的应用

八、零碎思维与全球化
1、零碎思维要大要小
2、零碎思维应从长到短
3、从雄健到不活跃的看零碎思维
4、从外到内看零碎思维

九、另外创新思维的办法
1.  会谈思维办法
2.  横向思维法
3.  平面思维法

十、创新思维与偏离应付的相干
1、偏离应付的三个田
套装偏离
把持偏离
冲击力偏离
2、 偏离应付的第四步调
总效果伸出
过渡伸出
文明改革
生产率替换
3、 偏离战术
做出反响
预测偏离
领袖偏离
4、 偏离购买
5、 变换应付办法和行动计划
6、 偏离应付处理伸出
7、取得有恒偏离的符号

创新思维与时髦人士应付火车

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