创新思维与现代管理培训_郝泽霖讲师

创新思维与现代管理培训_郝泽霖讲师

创新思维与近代的设法对付修整

快跑工夫:2天,6小时/天
快跑底色:
思维创新是设法对付创新的结心!
在新技术中、新经济潮记在账上下,习俗产业和商业图案对付新的竞赛。结果亚马逊的商业图案成,沃尔玛宁愿没落;结果淘宝和京东成了,那百货商店会关闭了。;结果微信成,因而三大运营商不料去管道;结果氩和腾讯能成,因而习俗倾斜飞行是冒险的事的。……很多原始的赚钱方式、思惟正被使屈服。。
为当今柴纳各行各业的商号发球者,创新发生,心不在焉创新,心不在焉亡故! 亲身参与和卓绝可能性曾经变为笔者在Innova蓄意的的假动作!但创新的感觉该什么晋级?创新的方向和方式在哪里?权杖的充其量的跟得上吗?有提供就能用的过程吗?方式在资源有穷的的条款下,经过创新最大值化生产能力,什么讲和,实现预期的结果目的?什么无效和谐wi

快跑进项:
1、扶助一群指挥拓宽视野,间断思维使处于某种状况,确立创新感觉和创新勇气,置信创新和创新充其量的
2、扶助商号一群指挥者托运用创新思维的方式去处理现实任务成绩的充其量的
3、试验性的学员深化发掘客户必需品,探究超过基本功能和发球者的客户等于
4、巩固商号独出心裁、创新与生产能力

快跑目的:
快跑完毕后,您将可以:
1、默认创新和创新思维的基本知识、最新趋向和成窥测
2、认得一群指挥者创新充其量的的优势与拘囿
3、梳理创新的方向和装有蝶铰感觉
4、认清替换设法对付和创新思维的相干

快跑素质:PPT课件 先生使就任要职和练习本
快跑瞄准:中高层设法对付权杖,机关设法对付

快跑草拟:
一、快跑导入:
1、追赶入洞穴正替换
2、互联网网络思维使屈服的商业图案
窥测解说: 从稷的背衬思维到萌脸的第一桶尝试
3、商号一群指挥者对付的挑动和顺境
窥测解说:柯达堕入了杂乱
从“柴纳制造”到“柴纳制造”
良作曲成绩与劣作曲成绩

二、是什么创新思维
1、创新思维的限制
窥测解说:美国航天局的作曲笔
合议-影像的参加比赛:2035年的追赶入洞穴是哪样的?
2、创新思维的特点
3、创新思维的外延

三、什么障碍了设法对付者的创新思维
1、外界形成的思维枷锁
2、同一的固有的思维方式
习惯性思维图案
权力思维使处于某种状况
和谐思维图案
订立演出契约思维使处于某种状况
3、在前方亲身参与和优势

四、创新思维的三大柱脚
1、批判性思维
深渊问号法
2、左脑逻辑思维
逻辑树
3、右大脑半球抽象思维
五、左脑思维器锻炼鱼刺图
1、鱼刺图的逻辑相干
2、鱼刺图规律
3、鱼刺图的运用方式

六、右大脑半球思维器锻炼思维导图
一。手迹抽象对独出心裁的引起
2.图像设想扩大图案
三。什么绘制思维导图
四。回归发动的与联系:活动思维锻炼
5个。思维导图的三点创新

七、脑风暴法:全脑思维器的锻炼
1.  意志风暴基本原则
2. 意志风暴接近
3. 意志风暴的运用

八、零碎思维与全球化
1、零碎思维要大要小
2、零碎思维应从长到短
3、从充满活力的到无预期结果的看零碎思维
4、从外到内看零碎思维

九、对立的事物创新思维的方式
1.  背衬思维方式
2.  横向思维法
3.  平面思维法

十、创新思维与替换设法对付的相干
1、替换设法对付的三个小眼面
顺应替换
把持替换
引起替换
2、 替换设法对付的四元组接近
宏观世界示意图
过渡示意图
培养改革
充其量的替换
3、 替换战术
做出反响
预测替换
一群指挥替换
4、 替换为写传略
5、 变卦设法对付方式和行动计划
6、 替换设法对付处理示意图
7、实现预期的结果耐久替换的说法

创新思维与近代的设法对付修整

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